Парк «Зарядье»
Программа художественных и субкультурных интеграций, 2021
Программа художественных и субкультурных интеграций, 2021
Эффективная и бесшовная интеграция независимых художественных и субкультурных практик в работу государственного учреждения - необходимое условие создания положительного и современного имиджа парка «Зарядье»
Это - не формальный, а реальный и результативный способ поддержать активную молодежь Москвы и привлечь новую аудиторию в парк
Направления программы:
1. Северный тоннель
2. Арт-маркеты в Медиацентре
3. Магазин доступного искусства
Это - не формальный, а реальный и результативный способ поддержать активную молодежь Москвы и привлечь новую аудиторию в парк
Направления программы:
1. Северный тоннель
2. Арт-маркеты в Медиацентре
3. Магазин доступного искусства
Северный тоннель
Полигон для молодых художников и активной творческой молодежи
Сезонная (апрель-октябрь) программа, представляющая актуальные дисциплины и имена уличной культуры и искусства. Центральная площадка со средствами для самореализации молодежи и точка притяжения для городских жителей возраста 10-40. В перспективе - коллаборации с нишевыми независимыми спортивными и субкультурными платформами
Сезонная (апрель-октябрь) программа, представляющая актуальные дисциплины и имена уличной культуры и искусства. Центральная площадка со средствами для самореализации молодежи и точка притяжения для городских жителей возраста 10-40. В перспективе - коллаборации с нишевыми независимыми спортивными и субкультурными платформами
ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА
Уличное искусство в тоннеле
Уличное искусство в тоннеле
Постоянно обновляющаяся экспозиция от молодых уличных художников и иллюстраторов.
Скетч-баттлы, мастер-классы, мерч
Скетч-баттлы, мастер-классы, мерч
ДОП ОПЦИЯ
Музыка в тоннеле
Музыка в тоннеле
Концерты электронной и акустической музыки от молодых коллективов, джазовые джемы, вечера открытого микрофона для хип-хоп исполнителей
ДОП ОПЦИЯ
Спорт в тоннеле
Спорт в тоннеле
Уличный баскетбол 3x3, ворк-аут, панна-футбол, футбольный фристайл, скейтбординг, кикер, пинг-понг и другие компактные городские виды спорта. TBD в зависимости от возможностей пространства
ДОП ОПЦИЯ
Танцы и театр в тоннеле
Танцы и театр в тоннеле
Брейкданс-джемы, иммерсивный молодой театр и танцевальные перформансы: компактное размещение и прямая связь с уличной культурой
Тайминг проекта
1
Февраль, март
1. Набор команды (координаторы и кураторы направлений)
2. Нанесение 5 пробных работ (щиты)
3. Создание сайта и соцсетей проекта
4. Объявление оупен-колла для участников (художники, музыканты, спортивные и творческие объединения)
5. Поиск возможных партнеров и спонсоров проекта
2. Нанесение 5 пробных работ (щиты)
3. Создание сайта и соцсетей проекта
4. Объявление оупен-колла для участников (художники, музыканты, спортивные и творческие объединения)
5. Поиск возможных партнеров и спонсоров проекта
2
Апрель, май
1. Отбор участников и формирование годовой событийной и поп-ап программы (музыка, спорт, танцы, мастер-классы и пр.)
2. Нанесение оставшихся 25 работ (Апрель)
3. Поддержка в соцсетях
4. Запуск пилотных ивентов и поп-апов событийной программы
5. Анализ результатов и корректировка программы
2. Нанесение оставшихся 25 работ (Апрель)
3. Поддержка в соцсетях
4. Запуск пилотных ивентов и поп-апов событийной программы
5. Анализ результатов и корректировка программы
3
Июнь-ноябрь
1. Реализация обновленной событийной и поп-ап программы (1-2 ивента в неделю)
2. Обновление художественной экспозиции (1-2 работы в неделю)
3. Подготовка к программе 2022 года
4. Продолжение поддержки проекта в соцсетях
2. Обновление художественной экспозиции (1-2 работы в неделю)
3. Подготовка к программе 2022 года
4. Продолжение поддержки проекта в соцсетях
Ресурсы
1. 30 щитов для работ художников
2. Аудио и видео оборудование
3. Сцены и застройка для поп-ап ивентов
4. Экспликации и другие расходные материалы
5. Лакокрасочные матералы
6. Спортивный и вспомогательный инвентарь
7. Дополнительные ресурсы: TBA после утверждения состава программы
2. Аудио и видео оборудование
3. Сцены и застройка для поп-ап ивентов
4. Экспликации и другие расходные материалы
5. Лакокрасочные матералы
6. Спортивный и вспомогательный инвентарь
7. Дополнительные ресурсы: TBA после утверждения состава программы
Команда
1. Куратор проекта
2. Продюсер проекта
3. Менеджер проекта со стороны парка (в идеале - один на все проекты)
4. SMM & PR менеджер проекта (на проект)
5. Кураторы направлений и координаторы (в зависимости от состава программы)
6. Использование команды парка (охрана, инженерные службы, грузчики ,обслуживающий персонал, грунтовка и покраска поверхностей, установка оборудования для концертов и спортивных мероприятий и прочее)
2. Продюсер проекта
3. Менеджер проекта со стороны парка (в идеале - один на все проекты)
4. SMM & PR менеджер проекта (на проект)
5. Кураторы направлений и координаторы (в зависимости от состава программы)
6. Использование команды парка (охрана, инженерные службы, грузчики ,обслуживающий персонал, грунтовка и покраска поверхностей, установка оборудования для концертов и спортивных мероприятий и прочее)
Бюджет
1. Куратор: от 1 000 000 рублей в год
2. Продюсер: от 1 000 000 рублей в год
3. Менеджер проекта со стороны парка: TBA
4. Кураторы направлений и координаторы: от 80 000 рублей в месяц по каждому направлению
5. Сайт/соцсети: от 1 500 000 рублей в год
6. Лакокрасочные материалы: от 1 800 000 рублей в год
7. Остальный расходные материалы и лополнительные расходы: TBA после утверждения состава программы
Суммы NET (после вычета налогов). Суммы могут быть изменены как в большую, так и в меньшую сторону после утверждения состава программы.
2. Продюсер: от 1 000 000 рублей в год
3. Менеджер проекта со стороны парка: TBA
4. Кураторы направлений и координаторы: от 80 000 рублей в месяц по каждому направлению
5. Сайт/соцсети: от 1 500 000 рублей в год
6. Лакокрасочные материалы: от 1 800 000 рублей в год
7. Остальный расходные материалы и лополнительные расходы: TBA после утверждения состава программы
Суммы NET (после вычета налогов). Суммы могут быть изменены как в большую, так и в меньшую сторону после утверждения состава программы.
Дополнительно
1. Круглосуточный доступ команды к площадке и ресурсам парка в течение всего срока реализации проекта. Минимизация бюрократических процедур и уровней согласования программы и этапов ее реализации.
2. Возможна монетизация для парка за счет партнеров и спонсоров (товары для художников, спортивный инвентарь, одежда и др)
2. Возможна монетизация для парка за счет партнеров и спонсоров (товары для художников, спортивный инвентарь, одежда и др)
КАК МЫ ДЕЛАЛИ ПОХОЖИЕ ПРОЕКТЫ?
Фестиваль "Ритм моего города" в рамках 80-летия ВДНХ
Размер работ - 3x6 метров
Фестиваль "Ритм моего города" в рамках 80-летия ВДНХ
Мастер-классы по граффити
Арт-маркеты
Свежий взгляд на искусство. Демократичный формат арт-ярмарки,
специально разработанный для парка «Зарядье»
Фестивали, сокращающие дистанцию между художниками и их аудиторией. Поддержка и развитие российского молодого искусства. Одно из любимых событий москвичей 20-50, творческой интеллигенции, молодых пар с детьми. Существенно более широкий диапазон художников по сравнению с Северным тоннелем
специально разработанный для парка «Зарядье»
Фестивали, сокращающие дистанцию между художниками и их аудиторией. Поддержка и развитие российского молодого искусства. Одно из любимых событий москвичей 20-50, творческой интеллигенции, молодых пар с детьми. Существенно более широкий диапазон художников по сравнению с Северным тоннелем
Более 1000 доступных произведений искусства
Ценовой диапазон - от 1 000 до 50 000 рублей. Идеальное место для покупки оригинального подарка, доступного предмета искусства в итерьер или сувенира из поездки в Москву
До 45 участников - художники, галереи, студии
Актуальный срез современного российского искусства. Кураторский отбор. Работы более ста художников - графика, живопись, скульптура, эстамп, малотиражные издания и другие художественные формы самовыражения
Доверительная и продуктивная атмосфера без пафоса
Художники и кураторы галерей сами расскажут гостям о работах и ответят на вопросы. Новые знакомства, обмен опытом, нетворкинг и максимум дружелюбия и приятного общения с художниками. Только на маркете все это можно найти в одном месте
Удобство и комфорт для художников и посетителей
Удобное зонирование. Централизованная касса на выходе, где можно оплатить все покупки. Сервис по обрамлению работ, интегрированный в экспозицию
Тайминг проекта
3 раза в год, выходные, с 12:00 до 20:00
Предпочтительные даты: приближенные к типовым датам выдачи зарплаты (5 и 20 число месяца) - следующие выходные после этих дат (если они выпадают на будние дни) или выходные, на которые попадает выдача (как правило, в этих случаях зарплату выдают в пятницу, предшествующую выходным)
Пример: 22-23 мая, 9-10 сентября, 4-5 декабря
Необходимое время на подготовку: не менее 2 месяцев до старта
Ниже приведен пример тайминга для маркета
9-10 сентября
Предпочтительные даты: приближенные к типовым датам выдачи зарплаты (5 и 20 число месяца) - следующие выходные после этих дат (если они выпадают на будние дни) или выходные, на которые попадает выдача (как правило, в этих случаях зарплату выдают в пятницу, предшествующую выходным)
Пример: 22-23 мая, 9-10 сентября, 4-5 декабря
Необходимое время на подготовку: не менее 2 месяцев до старта
Ниже приведен пример тайминга для маркета
9-10 сентября
1
Июнь-июль
1. Оупен-колл для участников
2. Проектирование типовых элементов застройки
3. Поддержка на сайте, в соцсетях
4. Разработка образовательной программы маркета (мастер-классы и др.)
5. Разработка системы оплаты и учета продаж
6. Поиск возможных партнеров для образовательной программы, благотворительных и других партнеров
7. Разработка и запуск PR и рекламной кампании
2. Проектирование типовых элементов застройки
3. Поддержка на сайте, в соцсетях
4. Разработка образовательной программы маркета (мастер-классы и др.)
5. Разработка системы оплаты и учета продаж
6. Поиск возможных партнеров для образовательной программы, благотворительных и других партнеров
7. Разработка и запуск PR и рекламной кампании
2
Август-сентябрь
1. Отбор участников
2. Создание финальной схемы застройки
3. Изготовление элементов застройки и их установка
4. Анонсирование маркета на сайте, в соцсетях
5. Финализация и интеграция системы оплаты и учета, подготовка к ее внедрению и практическому применени.
6. Финализация образовательной программы
7. Финализация договоренностей с партнерами
8. Продолжение рекламной кампании
9. Развеска и другие этапы оперативной подготовки маркета
10. Проведение маркета
2. Создание финальной схемы застройки
3. Изготовление элементов застройки и их установка
4. Анонсирование маркета на сайте, в соцсетях
5. Финализация и интеграция системы оплаты и учета, подготовка к ее внедрению и практическому применени.
6. Финализация образовательной программы
7. Финализация договоренностей с партнерами
8. Продолжение рекламной кампании
9. Развеска и другие этапы оперативной подготовки маркета
10. Проведение маркета
3
Октябрь
1. Анализ результатов и корректировка условий и структуры следующего маркета
2. Внедрение изменений в подготовку следующего маркета
2. Внедрение изменений в подготовку следующего маркета
Ресурсы
1. Выставочный зал и фойе Медиацентра
2. Базовая демократичная застройка. Мобильная и доступная для многократного использования
3. Дополнительные ресурсы: TBA после утверждения составы программы
2. Базовая демократичная застройка. Мобильная и доступная для многократного использования
3. Дополнительные ресурсы: TBA после утверждения составы программы
Команда
1. Куратор проекта
2. Продюсер проекта
3. Менеджер проекта со стороны парка (единый, на все проекты)
4. 2-3 координатора/помощника
5. Использование команды парка (охрана, инженерные службы, грузчики, обслуживающий персонал, установка оборудования, кассовое обслуживание и др.)
6. Использование PR возможностей парка (городское ТВ, mos.ru и др)
2. Продюсер проекта
3. Менеджер проекта со стороны парка (единый, на все проекты)
4. 2-3 координатора/помощника
5. Использование команды парка (охрана, инженерные службы, грузчики, обслуживающий персонал, установка оборудования, кассовое обслуживание и др.)
6. Использование PR возможностей парка (городское ТВ, mos.ru и др)
Бюджет
1. Основной гонорар команды: от 2 000 000 рублей за каждый маркет, не включая гонорар менеджера проекта со стороны парка.
Включая бюджет 500 000 на пиар и рекламу
2. Дополнительные расходы: TBA после утверждения состава программы
Суммы NET (после вычета налогов). Суммы могут быть изменены как в большую, так и в меньшую сторону после утверждения деталей мероприятий и разбивки необходимых работ между парком/командой маркета
Включая бюджет 500 000 на пиар и рекламу
2. Дополнительные расходы: TBA после утверждения состава программы
Суммы NET (после вычета налогов). Суммы могут быть изменены как в большую, так и в меньшую сторону после утверждения деталей мероприятий и разбивки необходимых работ между парком/командой маркета
Подробнее
1. Бесплатное участие для художников и бесплатный вход на мероприятие для гостей
2. Что входит в гонорар?
А. Кураторский отбор участников, включая контроль за отсутствием политических и асоциальных работ
Б. Координация и организация маркета
В. Супервайзинг развески
Г. Руководство по застройке
Д. Продвижение маркета в социальных сетях и других релевантных каналах
Е. Инструкция по системе продаж и учета
Ж. Дизайн и верстка полиграфической и веб-продукции
З. Разработка и проведение рекламной кампании (в т.ч. с привлечением подрядчиков)
3. Что не входит в гонорар?
Взаимодействие с внутренними службами парка, застройка, освещение, производство полиграфической продукции, клининг, охрана, обеспечение мер безопасности в связи с коронавирусной инфекцией, обработка платежей, работа кассиров, бэк-офиса и другие сопутствующие расходы
4. Монетизация для парка
А. От 10% до 20% с продаж на маркете
Б. Доход от возможных спонсорских/партнерских интеграции (товары для художников, образовательные и культурные институции, спонсоры)
5. Приблизительный общий бюджет одного маркета 4.5 - 7 млн. рублей
2. Что входит в гонорар?
А. Кураторский отбор участников, включая контроль за отсутствием политических и асоциальных работ
Б. Координация и организация маркета
В. Супервайзинг развески
Г. Руководство по застройке
Д. Продвижение маркета в социальных сетях и других релевантных каналах
Е. Инструкция по системе продаж и учета
Ж. Дизайн и верстка полиграфической и веб-продукции
З. Разработка и проведение рекламной кампании (в т.ч. с привлечением подрядчиков)
3. Что не входит в гонорар?
Взаимодействие с внутренними службами парка, застройка, освещение, производство полиграфической продукции, клининг, охрана, обеспечение мер безопасности в связи с коронавирусной инфекцией, обработка платежей, работа кассиров, бэк-офиса и другие сопутствующие расходы
4. Монетизация для парка
А. От 10% до 20% с продаж на маркете
Б. Доход от возможных спонсорских/партнерских интеграции (товары для художников, образовательные и культурные институции, спонсоры)
5. Приблизительный общий бюджет одного маркета 4.5 - 7 млн. рублей
КАК МЫ ДЕЛАЛИ ПОХОЖИЕ ПРОЕКТЫ?
Примеры экспозиции мероприятий, организованных командой.
Принт-маркеты "Вкус Бумаги", арт-маркеты "Супермаркет" и другие городские фестивали.
ЦСИ Винзавод, МСИ Гараж, Универмаг Цветной, DI Telegraph и другие локации
Магазин доступного искусства
За оригинальными подарками себе и близким будут приходить сюда. И за впечатлениями тоже
Магазин-галерея с работами современных российских художников. Место, где доступным языком расскажут об авторах и их творчестве. Место, в которое хочется возвращаться. Искусство, а не "дизайнерский" ширпотреб. Средний чек от 1 000 до 100 000 рублей. Магазин как логическое продолжение маркетов
Магазин-галерея с работами современных российских художников. Место, где доступным языком расскажут об авторах и их творчестве. Место, в которое хочется возвращаться. Искусство, а не "дизайнерский" ширпотреб. Средний чек от 1 000 до 100 000 рублей. Магазин как логическое продолжение маркетов
500+ произведений искусства в одном месте
Живопись, графика, керамика, тиражное искусство, малотиражные издания и художественные книги, художественный мерч. Почти как на маркете, только весь год подряд. С регулярным обновлением ассортимента
Не только магазин, но и место для общения
Площадка, на которой художник может провести камерную презентацию своего проекта, а куратор - организовать небольшую панельную дискуссию в окружении предметов искусства
Не бьет по карману. И не выглядит пошло или безвкусно
Кураторский отбор. Ценовой диапазон работ - от 1 000 до 100 000 рублей. Здесь можно найти уникальный сувенир из поездки в Москву, подарок друзьям на новоселье, пополнить свою коллекцию акварелей или насладиться регулярно обновляемой экспозицией работ
Демократично, вежливо и профессионально
Квалифицированные продавцы, в обязательном порядке прошедшие тренинг по продажам и знающие исчерпывающую информацию о художниках и их работах. И умеющие подобрать именно то, что нужно покупателю, даже если он сам этого не знает
Тайминг проекта
1
Февраль, март, апрель, май
1. Выбор площадки
2. Набор команды
3. Отбор контента для магазина
4. Разработка архитектурного проекта, проектирование и создание мебели и систем экспонирования
5. Разработка типового договора с художниками
6. Разработка системы учета, расписания и других аспектов функционирования магазина
7. Соцсети, сайт - подготовка и наполнение контентом
8. Заключение договоров с художниками
9. Установка экспозиции
10. Разработка и производство мерча ограниченного тиража для магазина (с художниками)
10. Дополнительные работы перед запуском (TBA)
2. Набор команды
3. Отбор контента для магазина
4. Разработка архитектурного проекта, проектирование и создание мебели и систем экспонирования
5. Разработка типового договора с художниками
6. Разработка системы учета, расписания и других аспектов функционирования магазина
7. Соцсети, сайт - подготовка и наполнение контентом
8. Заключение договоров с художниками
9. Установка экспозиции
10. Разработка и производство мерча ограниченного тиража для магазина (с художниками)
10. Дополнительные работы перед запуском (TBA)
2
Июнь-январь
1. Открытие магазина
2. Рекламная кампания и поддержка в соцсетях
3. Регулярное обновление ассортимента
4. Регулярный (ежемесячный) анализ продаж и процессов
5. Постоянная работа с художниками и кураторами для составления программы и проведения камерных презентаций/лекций в магазине
6. Ежемесячная корректировка стратегии продаж и структуры выкладки, обновление ассортимента и другие операционные работы (TBA)
7. Анализ продаж и внесение корректировки в стратегию развития на 2021 год
2. Рекламная кампания и поддержка в соцсетях
3. Регулярное обновление ассортимента
4. Регулярный (ежемесячный) анализ продаж и процессов
5. Постоянная работа с художниками и кураторами для составления программы и проведения камерных презентаций/лекций в магазине
6. Ежемесячная корректировка стратегии продаж и структуры выкладки, обновление ассортимента и другие операционные работы (TBA)
7. Анализ продаж и внесение корректировки в стратегию развития на 2021 год
Ресурсы
1. Помещение с ровными белыми стенами площадью от 120 м2
2. Одна из стен - полностью застекленный фасад для обеспечения качественного естественного освещения
3. Профессиональное освещение
4. Минималистичная мебель для экспозиции, кассового аппарата и посетителей (стойка, полки, мобильные скамьи, столы и др.) согласно архитекстурного проекта
5. Упаковочные материалы, маркировка и другие сопутствующие ресуры
6. PR-ресуры парка
7. Дополнительные ресурсы: TBA после утверждения проекта, его конфигурации и выбора помещения для реализации
2. Одна из стен - полностью застекленный фасад для обеспечения качественного естественного освещения
3. Профессиональное освещение
4. Минималистичная мебель для экспозиции, кассового аппарата и посетителей (стойка, полки, мобильные скамьи, столы и др.) согласно архитекстурного проекта
5. Упаковочные материалы, маркировка и другие сопутствующие ресуры
6. PR-ресуры парка
7. Дополнительные ресурсы: TBA после утверждения проекта, его конфигурации и выбора помещения для реализации
Команда
1. Куратор
2. Продюсер
3. 2-3 продавца/консультанта (работают посменно)
4. Использование команды парка (грунтовка, покраска, ремонт, обслуживающий персонал, клининг, кассовое обслуживание, охрана и др.)
5. Менеджер со стороны парка (единый на все проекты)
2. Продюсер
3. 2-3 продавца/консультанта (работают посменно)
4. Использование команды парка (грунтовка, покраска, ремонт, обслуживающий персонал, клининг, кассовое обслуживание, охрана и др.)
5. Менеджер со стороны парка (единый на все проекты)
Бюджет
1. От 3 000 000 рублей за запуск (включая архитектурный проект, работу куратора и продюсера) и 7 месяцев работы магазина (июнь - декабрь 2020)
2. 10% от оборота магазина начиная со второго года работы
3. Продавцы/консультанты: от 3 000 рублей за смену + процент
4. Сайт/соцсети: от 1 500 000 в год
5. Тренинги для продавцов/консультантов: TBA
6. Мебель, освещение, настенные устройств для экспозиции, расходники для маркировки и упаковки, регулярное обновление стен (покраска, грунтовка) и др. - TBA после утверждения проекта
7. Дополнительные расходы: TBA после утверждения проекта
Суммы NET (после вычета налогов). Суммы могут быть изменены как в большую, так и в меньшую сторону после утверждения проекта и конфигурации магазина
2. 10% от оборота магазина начиная со второго года работы
3. Продавцы/консультанты: от 3 000 рублей за смену + процент
4. Сайт/соцсети: от 1 500 000 в год
5. Тренинги для продавцов/консультантов: TBA
6. Мебель, освещение, настенные устройств для экспозиции, расходники для маркировки и упаковки, регулярное обновление стен (покраска, грунтовка) и др. - TBA после утверждения проекта
7. Дополнительные расходы: TBA после утверждения проекта
Суммы NET (после вычета налогов). Суммы могут быть изменены как в большую, так и в меньшую сторону после утверждения проекта и конфигурации магазина
Дополнительно
Круглосуточный доступ команды к площадке и ресурсам парка в течение всего срока реализации проекта
Предложение не подразумевает реализации функционала онлайн-магазина и доставки
Все юридические (включая составление договоров с художниками) и финансовые операции выполняются командой парка под супервайзингом команды проекта. Базовая консультация по части этих вопросов входит в гонорар
Монетизация для парка: 20-30% с продаж + потенциальный доход от партнеров магазина
Предложение не подразумевает реализации функционала онлайн-магазина и доставки
Все юридические (включая составление договоров с художниками) и финансовые операции выполняются командой парка под супервайзингом команды проекта. Базовая консультация по части этих вопросов входит в гонорар
Монетизация для парка: 20-30% с продаж + потенциальный доход от партнеров магазина
КАК МЫ ДЕЛАЛИ ПОХОЖИЕ ПРОЕКТЫ?
Магазин тиражной графики и скульптуры Print Room,
объединяющий работы от пяти независимых московских галерей.
Малый Гнездниковский переулок, 12
Кому это нужно и зачем?
Жителям города
1. Новые активности в знакомом месте
2. Единая площадка, где можно посмотреть на искусство, узнать, что актуально среди молодежи и приобрести доступные произведения искусства
3. Возможность общения с художниками без посредников в виде "элитарных" галерей с высоким уровнем снобизма
4. Расширение кругозора в области молодого искусства и субкультур, уменьшение дистанции между поколениями горожан и знакомство с тем, чем "живет" молодое поколение
2. Единая площадка, где можно посмотреть на искусство, узнать, что актуально среди молодежи и приобрести доступные произведения искусства
3. Возможность общения с художниками без посредников в виде "элитарных" галерей с высоким уровнем снобизма
4. Расширение кругозора в области молодого искусства и субкультур, уменьшение дистанции между поколениями горожан и знакомство с тем, чем "живет" молодое поколение
Парку «Зарядье»
1. Имидж открытой, прогрессивной и современной организации, поддерживающей независимое искусство и нишевые недеструктивные субкультуры
2. Новая аудитория, посещающая парк (искусство, нишевые комьюнити, посетители магазина и просто активные горожане)
3. Дополнительный охват аудитории со стороны художников (анонсируют свое участие в мероприятиях в личных социальных сетях) и СМИ (публикации о маркете, тоннеле, магазине)
4. Положительный имидж среди художников, творческой интеллигенции, нишевых комьюнити
5. Регулярный дополнительный актуальный контент для публикаций в собственных каналах
6. Дополнительные источники монетизации (%% с продаж на маркете и в магазине, мерч спонсорские интеграции в проекты, реализованные во время программы)
7. Возможность стать хабом (единым окном) и надежным исполнителем муниципальных и федеральных заказов вне парка, связанных с уличным искусством (благодаря накопленному опыту и портфолио)
2. Новая аудитория, посещающая парк (искусство, нишевые комьюнити, посетители магазина и просто активные горожане)
3. Дополнительный охват аудитории со стороны художников (анонсируют свое участие в мероприятиях в личных социальных сетях) и СМИ (публикации о маркете, тоннеле, магазине)
4. Положительный имидж среди художников, творческой интеллигенции, нишевых комьюнити
5. Регулярный дополнительный актуальный контент для публикаций в собственных каналах
6. Дополнительные источники монетизации (%% с продаж на маркете и в магазине, мерч спонсорские интеграции в проекты, реализованные во время программы)
7. Возможность стать хабом (единым окном) и надежным исполнителем муниципальных и федеральных заказов вне парка, связанных с уличным искусством (благодаря накопленному опыту и портфолио)
Правительству Москвы
1. Улучшение имиджа среди творческой молодежи и сопряженных аудиторий
2. Уменьшение дистанции между правительством и активной молодежью за счет реальной поддержки культурных практик, интересующих молодежь
3. Выполнение задачи поддержки искусства через создание нового канала поддержки и дистрибуции искуства помимо традиционных музейных и галерейных форм поддержки
2. Уменьшение дистанции между правительством и активной молодежью за счет реальной поддержки культурных практик, интересующих молодежь
3. Выполнение задачи поддержки искусства через создание нового канала поддержки и дистрибуции искуства помимо традиционных музейных и галерейных форм поддержки
Уличным художникам
1. Возможность показать свои работы на знаковой площадке в центре столицы без лишней бюрократической волокиты и увеличить свою аудиторию
2. Пространство для самореализации в спокойной и удобной атмосфере
3. Контакты с потенциальными заказчиками и партнерами - посетителями парка
4. Статусный проект в портфолио
5. Место для обмена опытом с коллегами и новых знакомств
2. Пространство для самореализации в спокойной и удобной атмосфере
3. Контакты с потенциальными заказчиками и партнерами - посетителями парка
4. Статусный проект в портфолио
5. Место для обмена опытом с коллегами и новых знакомств
Художникам, участвующим в арт-маркете/ представленным в магазине
1. Маркет: монетизация своего таланта без контактов с галереями (это дорого и сложно) и с минимальными финансовыми затратами (бесплатное участие и небольшой процент с продаж в отличие от многих других арт-маркетов)
2. Знакомство со своей аудиторией
3. Обмен опытом и общение с коллегами
4. Контакт с арт-дилерами, представителями галерей и культурных институций
5. Магазин: монетизация + работы, постоянно представленные на статусной площадке в центре Москвы
2. Знакомство со своей аудиторией
3. Обмен опытом и общение с коллегами
4. Контакт с арт-дилерами, представителями галерей и культурных институций
5. Магазин: монетизация + работы, постоянно представленные на статусной площадке в центре Москвы
Искусство в парке круглый год
1
КВАРТАЛ
◉ Северный тоннель (март)
2
КВАРТАЛ
◉ Северный тоннель
◉ Первый арт-маркет (май)
◉ Запуск магазина (июнь)
◉ Первый арт-маркет (май)
◉ Запуск магазина (июнь)
3
КВАРТАЛ
◉ Северный тоннель
◉ Второй арт-маркет (сентябрь/октябрь)
◉ Магазин
◉ Второй арт-маркет (сентябрь/октябрь)
◉ Магазин
4
КВАРТАЛ
◉ Северный тоннель (до ноября)
◉ Третий арт-маркет (декабрь)
◉ Магазин
◉ Третий арт-маркет (декабрь)
◉ Магазин
Примеры работ художников
